sábado, 27 de junho de 2009

O monge e o executivo - Uma história sobre a essência da Liderança - Dica de leitura

Algumas definições encontradas no livro

-Liderança: Influênciar os outros, é uma habilidade que pode ser aprendida e desenvolvida por alguém que tenha desejo e pratique ações adequadas. Exercer influência sobre os outros, que é a verdadeira liderança, é possível para todos, mas requer uma enorme doação pessoal.

-Tarefa e relacionamento: Liderar é conseguir que as coisas sejam feitar através das pessoas. Ao trabalhar com pessoas e conseguir que as coisas façam através delas, sempre haverá duas dinâmica em jogo - a tarefa e o relacionamento. A chave para liderar é executar tarefas enquanto constroem relacionamento. A chave para a liderança é executar tarefas enquanto se controem relacionamentos.

Paradigmas - Velho:

  1. Invencibilidade dos EUA
  2. Administração centralizada
  3. Gerenciamento
  4. Eu penso
  5. Apego a um modelo
  6. Lucro a curto prazo
  7. Trabalho
  8. Evitar temer mudanças
  9. Estar razoável
Piramide velho paradigma

Presidente
Vice-presidente
Gerentes intermediários
Supervisores
Empregados

Paradigma - Novo:

  1. Concorrência global
  2. Administração descentralizada
  3. Liderança
  4. Causa e efeito
  5. Melhoria contínua
  6. Lucro a curto prazo
  7. Sócios
  8. A mudança é uma constante
  9. Defeito zero
Piramide invertida novo paradigma

Associados
Supervisores
Gerentes intermediários
Vice-presidente
Presidente

Hierarquia das necessidades humanas de Maslow

  1. Comida, agua e moradia
  2. Segurança, amor e proteção
  3. Pertencimento e amor
  4. Auto-estima
  5. Auto-realização
Modelo de liderança:

  1. Liderança
  2. Autoridade
  3. Serviço e sacrifício
  4. Amor
  5. Vontade

O verbo: O amor é paciente, bom, não se gaba e nem se é arrogante, não se comporta inconvenientemente, não quer tudo para si, não se condena por causa de um erro cometido, não se regozija com a maldade com a verdade, suporta todas as coisas, aguenta tudo. O amor nunca falha.

Amor e liderança:


  • Paciência - Mostrar autocontrole
  • Bondade - Dar atenção, apreciação e incentivos
  • Humildade - Ser autêntico, sem pretenção ou arrogância
  • Respeito - Tatar os outros como pessoas importantes
  • Abnegação - Satisfazer as necessidades dos outros
  • Perdão - Desistir de ressentimentos quando prejudicados
  • Honestidade - Ser livre de engano
  • Compromisso - Sustentar suas escolhas
  • Resultado: Serviço e sacrifício - Pôr de lado suas vontades e necessidades; buscar o maior bem para todos

O ambiente: Comportamento positivos acabarão produzindo sentimentos positivos. Pense na área de influência como um jardim. Meu jardim precisa ser adubado com considerações, reconhecimentos e elogios? Meu jardim precisa ser podado? Preciso exterminar pragas?

A escolha: Nosso comportamento também influencia nossos pensamentos e nossos sentimentos. Há apenas duas coisas na vida que vocês têm que fazer. Vocês tem que morrer e fazer escolhas, dessas não tem como escapar.

Estágios para se tornar um bom lider:

  1. Inconsiente e sem habilidade;
  2. Quando hábil é desconhecido;
  3. Conciente e sem habilidade
  4. Quando se tem consciência do comportamento mas não está preparado
  5. 100% preparado
A recompensa: Disciplinar-se para liderar com autoridade parece uma declaração de missão pessoas. Há alguns anos, era comum as organizações definirem sua missão e registrar seus objetivos. Mas nunca nos demos conta como é importante ter uma declaração de missão do que queremos e pretendemos como indivíduos. Nosso objetivo é evoluir para a maturidade espiritual e psicológica. Isto é o que agrada a Deus. Amar, ervir e doar-nos pelos outros nos foraçam a sair do egocentrismo. Amar aos outros nos força a crescer.